4月30日，上海東方龍商務集團4月下旬投資選址項目評估會成功舉行，共33個優質項目通過本次評估！集團領導陳谷音、鮑憲華出席會議并指導工作。

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上海長三角團隊

　　評估項目

　　■外企/上市/國企

　　1.上市公司鋁基材料生產擴建項目；2.外資著名生物新材料生產擴建項目；3.外資商貿綜合體項目；4.A股上市公司原料藥擴建項目；5.上市公司生物醫藥生產項目；6.500強數據中心擴建項目；

　　■設備制造/建材/紡織

　　1.行業領先儲能設備生產擴建項目；2.大型集團海工裝備擴建項目；3汽車研發設備＋服務擴建項目；4.專精特新電機制造項目；5.行業領先真空干燥設備生產擴建項目；

　　■智能電子/新材料/精密制造

　　1.老牌高品質汽車配件擴建項目；2.小巨人電子化學材料生產擴建項目；3.小巨人輕量化材料擴建項目；4.專精特新手機配件生產擴建項目；5.國內領先半導體芯片擴建項目；6.鋰電池回收循環產業項目；7.專精特新數碼電池擴建項目；8.智能電連接產品生產擴建項目；9.專精特新生物燃油材料生產項目；10.老牌汽車零部件生產擴建項目；11.專精特新集成電路生產擴建項目；12.高品質汽車配件生產擴建項目；13.專精特新錫制品生產項目；14.高品質電線電纜生產擴建項目；

　　■生物醫藥/文旅/食品加工

　　1.老牌合成生物生產擴建項目；2.知名酒業集團生產擴建項目；3.品牌休閑食品擴建項目；4.新興寵物食品生產擴建項目；5.行業龍頭烘焙食品擴建項目；6.品牌飲料擴建項目；7.品牌代養育肥農場項目；8.知名品牌休閑飲品擴建項目。

　　項目為王，服務為本！

　　陳谷音

　　把好項目質量第一關！

　　陳谷音指出，8小時以內是生存，8小時以外是發展，各部門要善用巧勁，像海綿一樣吸收優秀伙伴的項目開發經驗，深度研究服務政府園區的產業需求。她強調，各部門要看到投資中國、刺激消費、擴大內需所釋放出的積極信號，以更高的標準、更嚴的要求把好項目質量關，在五一節期間，主動回訪維系客戶關系，為節后與政府園區項目的對接做好充分準備，確保能第一時間推進考察，促成合作。

　　鮑憲華

　　做好老客戶的回訪跟蹤工作！

　　鮑憲華指出，中美貿易摩擦帶來諸多不確定因素，但與此同時，廣交會成交額同比激增，充分印證了全球產業鏈重構背景下中國制造的不可替代性。他強調各部門要站在雙循環新發展格局高度看待項目開發和儲備工作，主動思考，主動學習，重點圍繞投資10億元以上的“國五上頭外”項目開發，同時做好老客戶的回訪跟蹤工作，為項目落地轉化提供良好支撐。

　　招商部、項目部、運營部經理級以上人員參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。五一節后，各部門將聚焦三點發力：一是高效推進，優化落地流程，確保資源匹配“零時差”；二是精準服務，針對重點項目成立專班，打通政企合作堵點、難點；三是強化協同，聯動合作政府園區，提升對接實效。

（由于項目保密問題，文中照片做模糊處理）

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