4月21日，上海東方龍商務(wù)集團4月中旬投資選址項目評估會成功召開，共34個優(yōu)質(zhì)項目通過本次評估！集團領(lǐng)導(dǎo)陳谷音、朱衛(wèi)東、鮑憲華出席會議并指導(dǎo)工作。
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上海長三角團隊
評估項目
■外企/上市/國企
1.A股汽車零部件生產(chǎn)擴建項目；2.國企移動充電機器人擴建項目；3.央企生物質(zhì)能源生產(chǎn)項目；4.國企小巨人半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)擴建項目；5.上市公司倉儲配送擴建項目；6.外資化成箔生產(chǎn)擴建項目；7.上市公司電池材料擴建項目；8.上市公司控股機械配件加工項目；9.上市公司控股環(huán)保檢測設(shè)備生產(chǎn)擴建項目；
■設(shè)備制造/建材/紡織
1.新能源裝備項目；2.老牌集團配電設(shè)備生產(chǎn)擴建項目；3.專精特新活性炭生產(chǎn)擴建項目；
■智能電子/新材料/精密制造
1.高端精密汽車配件擴建項目；2.知名品牌生物基材料擴建項目；3.大型集團循環(huán)材料擴建項目；4.高端半導(dǎo)體應(yīng)用新材料生產(chǎn)擴建項目；5.全國領(lǐng)先微型軸承擴建項目；6.新能源動力系統(tǒng)生產(chǎn)擴建項目；7.小巨人輕量化輪轂項目；8.智能觸控屏生產(chǎn)擴建項目；9.汽車零部件生產(chǎn)擴建項目；10.自主可控航天級板卡+芯片生產(chǎn)擴建項目；11.高端金屬材料生產(chǎn)擴建項目；12.知名企業(yè)新材料擴建項目；13.專精特新美容醫(yī)療器械擴建項目；14.高品質(zhì)無機礦物新材料擴建項目；15.智能家居產(chǎn)品擴建項目；16.專精特新汽摩配件生產(chǎn)項目；
■生物醫(yī)藥/文旅/食品加工
1.品牌綠色食品擴建項目；2.百年老字號調(diào)味品生產(chǎn)布局項目；3.高端特種肥料生產(chǎn)項目；4.生物油脂深加工綜合利用擴建項目；5.知名品牌食品生產(chǎn)擴建項目；6.知名品牌食品擴建項目。
項目為王，服務(wù)為本！
陳谷音
方向是導(dǎo)航儀！
陳谷音指出，貿(mào)易摩擦倒逼地方政府更看重產(chǎn)業(yè)鏈韌性，招商必須圍繞“國五上頭外”靶向發(fā)力，本期評估會“國五上頭外”項目占比提升，值得肯定。二季度是全年“沖刺過半”的關(guān)鍵期，各部門要以“項目為王”的硬標準篩選項目，以“服務(wù)為本”的軟實力打動客戶。下一步，必須強化對新能源、高端裝備等關(guān)稅敏感行業(yè)的深度研判，確保項目“引得進”更能“落得下”。
朱衛(wèi)東
執(zhí)行力是關(guān)鍵！
朱衛(wèi)東指出在當前全球關(guān)稅壁壘加劇、區(qū)域招商競爭白熱化的背景下，集團招商突破要圍繞三點：一是速度！本期“國五上頭外”項目數(shù)量增長率高，但對接效率還要提速；二是精度！當前加征關(guān)稅的多個領(lǐng)域，恰是地方政府“補鏈”剛需，優(yōu)先推送抗貿(mào)易風險強的項目；三是力度！二季度要落實外資項目占比提升、頭部企業(yè)對接周期縮短、落地轉(zhuǎn)化率提高。
招商引資部、招商合作部、招商拓展部、招商協(xié)作部、招商發(fā)展部、項目資源部、項目開發(fā)部、項目拓展部、運營對接部、運營服務(wù)部經(jīng)理級以上人員參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。各部門將加強產(chǎn)業(yè)鏈研究，優(yōu)化項目篩選機制，加快對接節(jié)奏，縮短項目考察周期，確保“國五上頭外”項目對接效率再上新臺階，為集團全年目標達成奠定堅實基礎(chǔ)！
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