沖刺六月

　　東方龍商務(wù)集團

　　高效 精準 務(wù)實

　　6月4日，東方龍商務(wù)集團舉行月度總結(jié)會，分析集團五月份委托招商經(jīng)營服務(wù)工作情況，確定六月份工作目標(biāo)，表彰五佳員工，為沖刺“春季倍增”服務(wù)競賽目標(biāo)提出要求。董事長/CEO陳谷音在北京分公司做線上工作指導(dǎo)，總裁朱衛(wèi)東，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并講話，集團項目資源部趙總主持會議，深圳及北京分公司視頻參會。

　　總結(jié)五月份工作 沖刺六月份目標(biāo)

　　上海總部匯報現(xiàn)場

　　集團項目資源部趙總通過精準數(shù)據(jù)分析集團五月份經(jīng)營服務(wù)情況。分析表明，各部門服務(wù)工作趨于穩(wěn)定性增長狀態(tài)，五月份對接的新項目占總體數(shù)量的87%，同比去年，實現(xiàn)項目對接數(shù)量增長18%，對接場次提升23%，推進考察情況增幅46%。

　　保持項目開發(fā)質(zhì)量，提高服務(wù)意識

　　陳谷音表示，五月份整體開發(fā)的項目質(zhì)量保持了高質(zhì)量高水準，外出考察場次增多，不僅加強了與政企之間的信息交換，拉近了政企距離，同時員工的“三氣”有明顯提升。她強調(diào)，各部門要保持初心，力爭負責(zé)領(lǐng)域項目開發(fā)工作提質(zhì)增效，依靠集團提供的平臺力量，加大項目開發(fā)深度、廣度，同時繼續(xù)加強專業(yè)度培養(yǎng)，提高服務(wù)意識，為政企提供更務(wù)實高效的招商服務(wù)工作而努力。

　　積極落實服務(wù)工作，加強招商隊伍建設(shè)

　　朱衛(wèi)東指出，距實現(xiàn)“春季倍增”服務(wù)競賽目標(biāo)還有段距離，六月份是關(guān)鍵的沖刺階段，各部門要切實加強行業(yè)培訓(xùn)與服務(wù)工作的融合展開，提高人均對接率，提升項目落地率；集團響應(yīng)國家號召，積極落實“六穩(wěn)”“六保”工作，各部門要加強大項目、好項目的開發(fā)；切實提高工作的嚴謹度，確保政企需求與項目供給的精準匹配；充分發(fā)揮多形式的對接優(yōu)勢，打破信息壁壘，推進合作進程順利推進；繼續(xù)壯大完善集團招商隊伍建設(shè)，為高效服務(wù)政企不斷引進人才。

　　部署下步工作，沖刺“春季倍增”競賽目標(biāo)

　　鮑憲華提出六月份各部門工作計劃是以務(wù)實為前提，完成“春季倍增”競賽任務(wù)為目標(biāo)，綜合考量的結(jié)果。要求各部門熟知各區(qū)域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦等優(yōu)勢，保障項目對接的精準性；嚴格把控項目質(zhì)量，針對項目考察打好提前量，善用招商數(shù)據(jù)支撐、多樣對接方式，保證政企溝通工作有序高效展開；各部門安排員工做好系統(tǒng)性培訓(xùn)，增大項目儲備量，為達成六月份既定目標(biāo)做好前期準備工作！

　　各部門負責(zé)人匯報工作

　　東方龍商務(wù)集團及北京及深圳分公司各部門負責(zé)人分別匯報了五月份工作與六月份目標(biāo)達成計劃，表示要加強針對性培訓(xùn)，全面提升服務(wù)專業(yè)度，嚴控項目質(zhì)量，推進項目落地量，為“春季倍增”競賽終極目標(biāo)做最后沖刺！

　　陳谷音對五佳員工進行表彰，朱衛(wèi)東、鮑憲華為獲獎員工頒獎。集團領(lǐng)導(dǎo)殷切期望各部門加強招商引資專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，補短板，強弱項，總結(jié)經(jīng)驗，狠抓管理，扎實推進各項工作進程，為如期完成“春季倍增”服務(wù)競賽目標(biāo)任務(wù)做最后沖刺！

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